8月3日,青龙煤业召开副井开工准备专项协调会,以全力加快矿井建设为目标,对原定的副井施工计划进行再压缩、再调整、再细化,将45天的冻结系统安装工期压缩至30天,将60天的积极冻结期缩短至45天,原计划11月底开挖提前至11月初,副井整体工程进度提前了一个月左右时间,全力确保全年任务目标顺利实现。

  目前,青龙煤业主井、风井正在开足马力有序施工,而副井正处于冻结造孔施工的收尾阶段,按照下半年工程计划和时间节点安排,副井完成90米掘砌的任务目标难度很大。为了争取主动,促使副井提前具备开挖条件,该公司认真总结主井、风井快速施工经验,详细制定目标清单、措施清单及责任清单,超前谋划布局,超前分析研判,超前解决问题,对副井开工前的各项准备工作进行逐项分解、逐级加压,确保副井提前开工。

  他们制定了副井施工资金保障提前到位、设备材料提前到位和施工措施提前到位的“三提前”工作方案,结合施工单位对副井开工所需资金进行逐项梳理,制定列表式需求清单,全力加快与股份公司财务对接进度,力争早日得到资金支持。结合施工单位对副井所需设备、材料进行提前谋划、提前准备,列出设备材料清单,明确进场时间,加大日常调度协调力度,采取硬性措施保障各项施工设备及材料提前就位。在此基础上,根据副井开工“横道图”节点要求,把完善施工措施作为推进副井顺利开工的有力抓手,制定进度保障、人员保障、重要工序、安全生产、施工质量等专项管控措施,超前分析影响开工的不利因素,提前分析并解决难点问题,做到措施制定先行一步,措施贯彻提前一步,施工组织再快一步,为副井提前开工提供了有力保障。

  同时,组织各专业人员成立了副井开工督导组,严格落实副井开工准备工作方案,建立健全监督检查机制和目标保障机制,积极帮助施工单位解决问题、化解矛盾,明确了“日督查、周考核、旬评比、月总结”的工作总基调,以日保旬、以旬促月,确保副井进度迎头赶上,力争跑出矿井建设新速度。